Коллаж: "Сфера ВИЧ – это не про деньги, а про идею", - Григорий Вергус

Григорий, сколько лет вы уже в сфере ВИЧ?

Уже 16 лет.

Из них большую часть времени проработали в Коалиции по готовности к лечению (ITPC)?

Да, верно.

Скажите, каковы сильные стороны у вашей организации?

Мы довольно гибкие, при этом обладаем высоким уровнем экспертизы. Как правило, даем очень трезвую оценку ситуации. К тому же мы работаем в России, а это дело не для слабаков.

Расскажите о том, как зарождаются проекты? Как они в последствие развиваются или нет?

Есть три пути того, как они зарождаются. Первый путь – это когда мы понимаем, что назрела определенная потребность, и нам нужно развивать новую активность. Одним из таких проектов является «Мониторинг закупок АРВ препаратов». В какой-то момент мы поняли, что нужно следить за тем, что, когда и за какие деньги закупается. Где есть конкуренция, а где нет.

Второй способ – это когда появляются ресурсы на проект, и нам он кажется интересным. И тогда мы тоже беремся за него. Это вся наша просветительская деятельность: плакаты, переводы.

Третье – это когда мы начинаем скучать и хотим сделать что-то веселое, например, подкасты.

Ежегодно мы делаем оценку проектов. Если спустя год или два у проекта нет прогресса в развитии, то мы понимаем, что в нем просто нет необходимости.

Какие у вас на данном этапе приоритеты в работе?

Приоритетом на данном этапе и всегда было: лечение и доступность препаратов. Но на лечение влияют различные факторы, которым мы уделяем больше внимания, если видим такую необходимость. Сейчас на лечение влияет вопрос интеллектуальной собственности. Мы довольно давно начали этим заниматься и сейчас видим, что не зря. Также становится очевидно, что не только производители являются важными составляющими доступа, но и дистрибьюторы. И, соответственно, сегодня мы стараемся больше времени уделять именно им. И конечно основные составляющие в работе по доступу к лечению — это координация, адвокация и обучение активистов. Это базовые вещи, про которые мы стараемся всегда помнить при планировании и реализации наших проектов. 

Опираясь на ваш опыт, скажите, когда ситуация в сфере лечения ВИЧ была хорошей, а когда плохой?

Проблема в том, что ответ эпидемии всегда неадекватен. Эпидемия развивается и ответ на нее развивается, но нельзя сказать, что ответ опережает по эффективности развитие эпидемии. Сейчас плохо, и всегда было плохо.

Как бы вы охарактеризовали ситуацию в сфере ВИЧ на данный момент?

Титаник пока еще плывёт.

До столкновения с айсбергом?

После. Первое «столкновение» — это вспышка эпидемии в 2000м, потом наша неспособность работать с ключевыми группами, потом неумение обеспечивать большое количество людей адекватным лечением на регулярной основе и тд. Есть айсберги, которые уже виднеются, из серии старение ЛЖВС и резистентность, а есть те, которые еще не видны.

По сути ВИЧ — это бустер всего хорошего и плохого и в обществе, и в государстве, и на личном уровне. Усиливает плохое и подчеркивает хорошее в общественных и внутриличностных процессах. Сказать, что в будущем «мутирует» под воздействием эпидемии, иногда сложно.

Мы стараемся, и делаем всё возможное. Но будет еще хуже. От этого наблюдать, как часть команды нашего героического корабля занимается крайне энергичной перестановкой скамеек на прогулочной палубе, становится еще интересней.

Перебои – это следствие чего? И удастся ли когда-нибудь наладить работу системы без сбоев?

Это следствие очень многих факторов. Каждый случай перебоев нужно рассматривать по отдельности. В принципе, в отношении закупок АРВ препаратов создается впечатление, что ситуация улучшается, а система налаживается. Мы наблюдали такие периоды. Но когда происходят глобальные структурные изменения, ситуация ухудшается. Потому что поставка препаратов – это очень многофакторная вещь. На каждом этапе может произойти сбой, который в конечном итоге обернется перебоями для пациентов. Поэтому мы сейчас относимся к перебоям, не как к злому заговору, а как к следствию пофигизма и равнодушия, помноженного на технические проблемы.

Достижения, которыми вы гордитесь?

Уровень экспертизы ITPC, выраженный в проектах: мониторинг перебоев и проект по интеллектуальной собственности. Это вершины, к которым мы долго шли, преодолев огромное количество трудностей. Горжусь людьми, с которыми работаю, а также нашими партнерами и коллегами.

В какой поддержке нуждаются организации?

Ничего нового. Как с маленьким ребенком нужны: деньги, внимание и техническая помощь.

А что вы подразумеваете под словом «внимание»?

Поддержка, направленная на повышение уровня квалификации организации. Это значит: приглашать на тренинги, оказывать техническую помощь, приглашать в экспертные группы и тд.

Думали ли вы о том, чтобы «завязать» с темой ВИЧ?

Конечно, и не раз. Думаю, что тот, кто ответит «нет» - соврет.

А какое значение эта работа имеет лично для вас?

Сложно выделить что-то одно. Так как есть много факторов, и они периодически меняются. Сейчас это не бессмысленная работа, приносящая пользу – раз. А второе — это сложная работа, на которой я развиваюсь и чему-то учусь.

А что не нравится?

Я понимаю, что вся наша сфера – это не про деньги, а про идею. И люди с разными идеями часто не могут договориться друг с другом. Я это давно понимаю, но иногда не получается принять, что люди не могут договориться друг с другом.  Очень низкий потенциал для сотрудничества.

Немного о личном. Чем вы занимаетесь в свободное время?

Семья. Спорт. Мотоцикл.

Что для вас может быть лучшим подарком?

Новый мотоцикл.

Планы, идеи, цели…

У меня очень много разных планов, но я не буду сейчас делиться, так как все естественно поменяется. 

Ваше послание активистам?

Ребята, учитесь и не отчаивайтесь. Просвет все равно будет, но для этого надо трудиться и учиться.

Пытайтесь всегда договариваться со своими коллегами. Нам нужно беречь друг друга.